В данной статье на основе двух организационных диагностик с интервалом в 2 года выявлены управленческие ошибки, организационные патологии и проблемное поле компании рынка телекоммуникаций. Рассматривается гипотеза о парадоксах и дефицитах национальной управленческой культуры, сдерживающих рост и развитие предприятий. Показана ситуация застревания компании в «ловушке основателя» и иррациональный парадокс отсутствия изменений в условиях их очевидной необходимости при насыщении и стагнации рынка телекоммуникаций.