Исследование основано на результатах глубоких проблематизирующих интервью 73 респондентов в ходе комплексной организационной диагностики 9 сибирских компаний малого бизнеса. Рассматривается гипотеза о патологических дефицитах национальной управленческой культуры, сдерживающих рост и развитие предприятий, таких как: дефицит видения будущего, целеполагания, слабые представления о “болезнях роста” в жизненном цикле компаний и “ловушке основателя”, дефицит воли собственников к организационным изменениям. Все диагностировавшиеся компании обнаружили типичный набор проблем “ловушки основателя”, по модели И. Адизеса; приоритетными респонденты считают проблемы группы “отсутствия HR-политики”. Построение теми же респондентами “дерева проблем” по матрицам парных сравнений их причинно-следственных связей приводило управленцев к осознанию “корневых проблем” их организаций, первая группа из которых - “отсутствие стратегического управления (видения будущего), конфликты между собственниками”.