Рассматриваются предпосылки перехода к сетевым организационным структурам и преимущества такого перехода (в частности, гибкое управление издержками производства); показана роль аутсорсинга в качестве инструмента формирования рассматриваемых структур. Уточняется определение аутсорсинга, рассматривается его связь с организационной структурой и ее сетевыми формами.